有远见者可以做得更好：

[sumaiyakhatun26]

详细了解您业务的日常细节，这样您就可以成为“如何”以及“为什么”和“什么”的资源。并且，了解您的优势并承认您的弱点。如果您不擅长细节，请聘请优秀的人为您管理细节。Zwilling建议，

…运营专家，非常擅长领导、管理和追究员工的责任……当采取重大举措时，他们会预见到整个组织将受到怎样的影响。

自由放任型领导者
放任型领导就是放手不管，让员工自由地找到自己的路。在某些圈子里，它也被称为“授权”领导，因为放任型领导者经常将任务委托给下属，而不是保留控制权。

这种领导风格要求你对员工表现出极大的信任——如果你需要一直掌控局面，那么放任 意大利电报数据 型领导风格就不适合你。但是，如果你相信允许员工按照自己的意愿发挥出自己的能力，那么放任型领导风格可能就适合你。

优点——在充满高技能人才的企业文化中，自由放任的领导方式很受欢迎，这些人才知道自己需要做什么以及如何完成。放任型领导方式为这些员工提供了蓬勃发展所需的空间和自主权。在正常的企业环境中感到被束缚的富有创造力的员工在自由放任的领导下也会茁壮成长，因为他们的创造性解决方案会得到允许和赞赏——只要他们能完成工作。

Joseph Chris 招聘服务公司的Joseph Chris写道，

这种自主权可以给员工带来自由的感觉，从而帮助他们对工作感到更满意。

缺点——并非所有员工都擅长设定自己的最后期限，或管理自己的任务和时间。如果你的员工需要指导，放任型领导会让他们感到迷茫和沮丧。更不用说这会导致错过最后期限和项目停滞。克里斯还指出，放任型领导者可能显得孤僻和冷漠，这也会导致员工孤僻和冷漠。