欢迎来到亲爱的劳拉博客系列！我一直在努力挑战数据治理的现状——我收到了很多关于它“真正”如何运作的问题。我将通过这个 ® 系列分享这些问题和答案。 年，我写了一本书《颠覆数据治理》，因为我坚信糟糕的数据治理计划阻碍了数据计划尽可能成功。
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“亲爱的劳拉，
我们是一家拥有 多年历史的跨国公司。就我们的 埃及电话号码数据 业务而言，流程在这段时间里没有发生太大变化，但我们管理数据和分析的方式发生了很大变化。很长一段时间以来，我们一直停留在 年代，过去几年我们一直在努力实现数据和分析的现代化。 分析 工作、向云过渡等重大努力。我们喜欢这里的命令和控制结构，因此我们正在研究数据治理，以解决数据定义和 本体论 但未能获得支持。小规模的颠覆似乎是有道理的。我有几个问题，但我先从这个问题开始：在颠覆的数据治理模型中，领导层会如何变化？
康涅狄格州的好奇心”
嘿，好奇，
感谢您的来信。我理解这种感觉；有时我也觉得自己被困在 年代。时尚、音乐、没有社交媒体的生活都让我怀旧，但我离题了。