度人们所认为的缺点并不都是真的缺点。建立内部支持通常始于一个人获得将缺点转化为优势的技能。
许多生活态度阻碍个人发展。分析哪些态度是真正属于你自己的、哪些态度是社会或他人强加的，这是有意义的。例如，跳舞不是男人的事，或者女人不应该工作。识别功能失调的信念并用有益的信念取而代之非常重要。
了解压力的诱因可以帮助您学会预防或应对类似的情况。自我反省会有所帮助，只有你知道自己的盲点在哪里。一旦发现并了解它们，就可以找到一种方法来最大限度减少危害。
你生活中的一切都取决于你自己。不存在有罪的人或坏人。只有一系列的情况、环境和行动。学会承担责任。不要把负担推卸给别人，而要自己承担。这就是力量和支持所在。
设定目标。制定分步计划。采取可行的步骤，实现您的目标。重要的是不仅要学会渴望，而且要学会实现。
内部支持对于企业家来说极其重要。只有有了它们，您才能增加利润并渡过危机。
恢复疲惫的员工的动力。人力资源开发部的工作方法
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2022 年 5 月 26 日
阅读时间：5 分钟。
作者：
叶卡捷琳娜·阿纳年科娃
ZENDEN 集团人力资源开发
ZENDEN 集团是一家联邦零售连锁店，主要销售鞋类，旗下有 ZENDEN、Mascotte、Thomas Munz 和 Salamander 等品牌。如今，该集团在俄罗斯各地开设了约 350 家商店。该公司拥有近 4,000 名员工，其中一半在 ZENDEN 工作。
员工为何失去动力
最常见的原因是情绪倦怠。无论外部环境如何，这种情况几乎是所有劳动人民的典型特征。如果长时间做同样的事情，某个时候你就会开始感到无聊。
而且，在过去的几年里，我们的生活发生了很大的变化。疫情扰乱了工作流程，剥夺了员工之间面对面交流和互动的机会。在远程工作期间，许多人不再看到工作成果，变得不再积极主动，但这更多地发生在封锁期间暂时关闭的零售店员工身上。然而，办公室工作人员也一度陷入不确定的状态。危机、通货膨胀导致稳定感的丧失，导致各级员工开始节约情感资源，不努力积极工作。
以ZENDEN为例，其大部分零售店都位于购物中心内，近期客流量下降了10-15%，销售额有所下降。结果，零售员工发现维持效率变得更加困难。
所有这些因素加在一起导致员工没有为自己设定具体的目标。工作变得单调而毫无意义，这导致动力的丧失。
何时激励谁
当然，你不应该让事情发展到一个人精疲力竭、失去动力的地步，因为在这种情况下，让他重新回到比赛中会变得更加困难，有时甚至是不可能的。您需要时刻把握脉搏，以便及时注意到员工情绪的变化并防 阿塞拜疆电话号码列表 止倦怠的发生。
为此，ZENDEN 定期进行参与度调查。他们让员工知道公司对他们的心情和培训要求感兴趣。这有助于人力资源部门更好地了解存在的问题。回答或不回答这项调查的事实本身已经表明了员工的参与度或可能的倦怠。