为了更好地关注交付成果，并在全年灵活地合理调整工作优先顺序，我们英国政府 团队已采用新的工作方式 。
我们在博客上介绍了我们的旧路线图，并解释了尽管我们每个季度都彻底审查了进展情况并调整了路线图，但任务仍然显得拖沓冗长，交付也难以实现。我们需要改进这一点。
我们的新方法可以更好地集中我们的精力。它还能让我们在必要时灵活地改变方向。
正如我们自 GOV.UK 成立以来所做的那样，团队将继续以敏捷的方式工作。不过，现在的 立陶宛 WhatsApp 号码 工作被组织成一个季度的任务，每个任务都有一个特定的目标。
任务范围灵活，但任务长度固定。没有任务超过 11 周。主题可能会延续一整年，但我们希望每 11 周进行一次迭代和完整交付，以防我们需要改变方向或停止。这也有助于我们持续交付价值。
我们相信这段时间足以实现最大价值。我们认为这种结构使我们能够以负责任的方式构建和开发产品，使其达到稳定状态。
产品经理分享如何管理和改变范围以在固定的时间范围内交付。