数千个地点的大品牌，您是否确定从您最喜欢的行业来源获取了适合模型的本地 SEO 信息？
您的企业是否不仅检查技术基础知识，而且还检查超本地化研究以加强其进入新市场的能力？
在 2010 年开始为 Moz 工作之前，我的大部分本地 SEO 经验都来自中小型企业模式。当然，当时我能够提供的建议受到工作范围的限制。但后来 Moz Local 出现了，我有机会更多地了解重要企业客户（如拥有 105 个地点的 Crate & Barrel、拥有 400 个地点的 PAPYRUS 或拥有 2000 多个地点的 Bridgestone Corporation）的更复杂需求。
现在，当我浏览行业技巧和策略时，我能够更好地识别推荐的做法是否源于中小企业思维模式，是否不符合企业现实，或者是否真正适用于所有商业模式。我写这篇文章的目的是提供：
不适合企业 #1：将所有本地商户列表链接到您的主页
有时，这是为了提高本地排名而提出的建议，因为网站主页通常比位置着陆页具 捷克共和国手机号码数据 有更高的权威性。但在企业场景中，将消费者从他所选位置的列表发送到主页，然后期望他摆弄菜单或商店定位器小部件，最终到达他已经指定的位置的着陆页，这是不尊重他的用户体验的。这是在浪费他的时间。我认为这是一种不必要的转换风险。
同时，未能充分利用位置着陆页意味着几乎无法为每个社区和客户提供定制的网站体验。直接链接到的着陆页可以提供即时、有说服力的本地性证明，形式包括真实的本地评论、有关本地赞助商和活动的新闻、特别优惠、区域产品亮点、图像等等，而这些是任何公司主页都无法提供的。请考虑以下统计数据：
“根据一项新研究，当品牌和特定位置的页面同时存在时，85% 的消费者互动发生在本地页面上（例如，Facebook 本地页面、本地登录页面）。少数展示和互动（15%）发生在国家或品牌页面上。” -本地搜索协会
在大型、多地点的情况下，它并没有将客户放在第一位，而是用周到、精心策划的用户体验来取代期望的排名提升。
不适合企业的情况 #2：本地商户列表是一次性交易
我发现这个建议特别令人担忧。我认为即使对于中小企业来说，这也不是正确的，而在企业层面，这完全是错误的。我猜这个建议源于想象一家本地企业。他们创建自己的 Google My Business 列表，并使用良好的数据构建大约 20-50 个结构化引文。会出什么问题呢？
首先，他们可能已经忘记了 10 年前他们的企业名称是不同的。哦，他们 5 年前确实搬到了城镇的另一边。这些旧数据保存在 Acxiom 等大型聚合器中的某个地方，由于数据流的臭名昭著的变化无常，这些数据最终出现在 Bing 上，Bing 用户感到困惑，并向 Google 报告 GMB 列表上的新地址是错误的……等等。在数据流和众包编辑之间，对本地企业列表采取“设置后就忘”的方法很快就会带来麻烦。