一旦计划达成一致，业务将进入执行阶段。规划步骤中考虑到的一切都将在此阶段付诸实践。请注意可能会发生意外情况。因此，如果可能的话，请先在小范围内和受控环境中测试您的计划，然后再广泛推广。
确保每个人都了解自己的角色和职责。此阶段需要提出的一些重要问题包括：
谁来测试该解决方案？
企业如何进行小规模的测试？
企业将如何收集数据？
规划的实施涉及第七条的部分内容，主要集中在第八条，具体如下：
第 7.2 条：能力
第八条 实施：
8.1：规划、实施和控制过程
8.2：产品/服务要求
8.3：产品/服务设计和开发
8.4：对外部方提供的流程、产品/服务的控制
8.5：生产和提供产品/服务
8.6：通过产品/服务
检查——检查数据
检查-数据检查阶段是PDCA循环中的关键步骤。如果企业想要确保其规划合理、避免重复错误并成功实现持续改进，就需要关注这一步骤。这是评估计划的有效性并确定 危地马拉电话营销数据 原计划是否能够实现预期结果的时候。
此外，业务团队将有机会发现当前流程的哪些部分需要改进，并在未来消除效率低下的问题。如果出现问题，需要进行彻底的分析以找出根本原因。此阶段需要回答的一些问题包括：
解决方案测试是否达到了预期结果？
什么事情没有按计划进行？
收集的数据是否足以正确测试解决方案？
是否有可能将试点扩大至全面运营？
有没有更好的解决办法？
ISO 9001 第 9 条“绩效评估”对此进行了规定，其中包括：
第9.1条：根据收集的数据监控、测量、分析和评估客户满意度。
第 9.2 条：进行内部评估。