您是否正在创办自己的公司，是否已经有了深思熟虑的商业理念，并正在制定商业计划书，想要在计划书中记录您的想法、措施和计算？然后，我们友情提醒您考虑一下您的商业计划中的执行摘要。
在下一篇文章中，我们将解释执行摘要的用途、主要阅读者以及它必须包含哪些内容。
我该如何撰写执行摘要？
您的执行摘要应该是什么样子始终取决于您的目标和受众。基本上，写一些关于你的产品或服务、你的目标市场、你的策略、一些财务数据和你的公司管理的内容总是一个好主意。
什么是执行摘要？
您可以将执行摘要视为您的商业计划的摘要。它包含有关您的公司的最重要信息 乌克兰手机号码列表 – 或者，如果您刚刚起步，则包含有关您的商业模式或商业理念的信息。
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执行摘要通常出现在较长的报告或文件的开头，例如B. 您的商业计划或项目提案。这会激起读者的兴趣并让他们想阅读你的整个商业计划。
通过此视频了解如何制定商业计划：
何时使用执行摘要
当您的商业计划完成并且所有细节都确定后，撰写执行摘要。
此类摘要也用于其他行业和企业，例如政府、医疗保健、非营利组织和教育部门。除了已经提到的商业计划之外，用例还包括以下内容：
新产品计划
市场研究报告
投资方案
公共关系
股东报告
法律声明
无论格式或受众如何，一份写得好的执行摘要通常充当“头版”的作用，提供整个文档的关键点，旨在说服受众购买、投资、批准、发布或采取任何其他所需行动。
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如何撰写执行摘要
一本打开的笔记本，上面有一支钢笔和手写笔记，象征着一份执行摘要
编写有效的执行摘要没有一种放之四海而皆准的办法，因为它总是取决于具体背景以及编写对象。最重要的和最引人注目的信息会根据场景的变化而变化。
站在目标受众的角度，考虑对他们来说最重要的信息。例如，如果重点放在贵公司未来的盈利能力上（就像电梯游说那样），那么对于潜在投资者来说，它会更有说服力，更具有未来导向性。另一方面，市场研究的执行摘要应该从更回顾的角度突出调查结果或结果。
无论您的总体目标是什么，写作时请记住以下提示和常见错误：
回答正确的问题
使用人工智能来支持
简短一点
请别人阅读你的执行摘要
编写样板版本
1. 回答正确的问题
无论您是为客户、管理团队还是全新的受众撰写执行摘要，请确保回答以下问题：
你是谁？提供简短的公司描述来解释您的品牌。根据您的目标受众，您可以关注产品的价值和优势（ USP ）或您所取得的成就。
你的听众将会学到什么？让读者快速了解后续文档的内容：市场分析、项目计划、公司描述等。
你的观众为什么要关心？考虑一下为什么要准备这份更大的文件：您是否在寻求安全的融资？如果是这样，潜在投资者能从中获得什么好处？
读者值得期待哪些亮点？透露一些尚未披露的关键信息或细节。
阅读提示：了解贵公司的机遇和风险。SWOT 分析将帮助您解决这个问题。