管理者需要满足 Z 世代的数字化需求。这一代人期望技术能够无缝地融入他们的个人生活和职业生活中。 缓慢的 Wi-Fi 和不直观的界面会让 Z 世代感到沮丧，并降低他们的工作效率。如果你想让 Z 世代员工感到满意，你需要确保你的工作场所融入了现代技术，以满足他们对社交互动和生产力的渴望。 您可以通过以下方式进行操作： 利用即时通讯工具。 鼓励使用可穿戴设备，并在入职或培训中使用虚拟现实。 让员工可以访问大规模开放在线课程 (MOOC)。
创建用于内部沟通的员工应用程序。 提高生产rcs 数据奥地利力研讨会可以帮助您的团队在办公室和家里高效工作。 使用工具来提高特定垂直行业的生产力。例如，集成销售电子邮件跟踪工具、营销人员的 SMM 工具等。 总体而言，Z 世代的员工都关注最新的生产力堆栈，因此鼓励组织内使用生产力工具。这将帮助您的团队更高效地工作，而不是杂乱无章地过度工作。 7：帮助 Z 世代管理他们的压力水平 根据Future Workplace的一项调查，37%的Z世代认为压力是他们最大的障碍，导致他们的职业发展受到阻碍。
那么，是什么让这一代人感到压力呢？工作、金钱和工作稳定性。 如果管理人员不能妥善处理这个问题，可能会导致： 医疗费用更高。 生产力下降。 病假和工作事故增加。 缓解此问题的最佳方法是提供以下福利： 更多的假期。 鼓励员工关掉电源。 有竞争力的薪水。 确保员工（尤其是晚班员工）获得充足的睡眠。 总体而言，一定要积极主动地管理工作场所问题。因为这样做将带来更高效、更快乐的工作场所。此外，您的 Z 世代团队将能够用更少的时间完成更多工作，并更好地控制自己的时间。