蒂姆·厄本 (Tim Urban) 的《我们的问题是什么？》：厄本的《等待但为什么》时事通讯（和博客）非常受欢迎，并促成了一本书于 2023 年出版。
朱莉卓 (Julie Zhuo) 撰写的《经理人的养成》 ：朱莉卓撰写的有关管理和产品设计的简讯为她的新书成功发行做出了贡献。
阿里·阿卜达尔 (Ali Abdaal) 的《Feel Good Productivity》：阿卜达尔是一名 YouTuber，但他在自己的时事通讯中大力推广他的书，该时事通讯拥有超过 245,000 名订阅者。
蒂姆·费里斯的《无书》：费里斯在他的每周新闻通讯《5-Bullet Friday》中向 150 万人公布了他七年来的第一本书。
但再次强调，这只适用于拥有大量粉丝的高质量新闻通讯。
8. 时事通讯出版商将专注于建立社区
社区正处于发展阶段，我认为新闻通讯出版商将顺应潮 马来西亚电报数据库 流，在 2025 年积极优先考虑社区建设。毕竟，活跃的社区可以提高用户留存率，并产生强大的网络效应。当然，社区是无法通过人工智能生成的内容来复制的。
从单向广播到双向对话的转变将帮助出版商从最投入的读者那里脱颖而出并获取更多价值。
举几个例子来解释一下我的意思：
Starter Story的创始人 Pat Walls已经将他的时事通讯发展到数十万订阅者，他最近还推出了一个免费的 Slack 社区，拥有超过 2,500 名忠实粉丝。
由朱莉·古纳博士撰写的《超级成功》时事通讯现在有一个活跃的 Reddit 社区。
尽管时事通讯越来越受欢迎，但其机制却保持不变。找到一个利基市场，弄清楚如何盈利，制作高质量的内容，然后享受这个过程。
如果你正在寻找有关电子邮件通讯的更多灵感，我建议你查看Starter Story 的成功通讯列表。每个案例研究都有详细的分析，详细说明他们如何提出想法、发布、发展和通过通讯赚钱。
还在犹豫吗？Agora每年从其电子邮件通讯产品组合中 赚取10 亿美元。让我们先来了解一下背景：你和同事们花了几个月的时间制定了一个冗长、数据密集的项目计划，没有一个头脑正常的人会逐字逐句地阅读它，现在是时候为它写一份执行摘要了。执行摘要将是人们打开你的文档时首先（也可能是唯一）看到的东西：在这里，你可以列出你辛苦工作后得出的关键结论或宝贵经验。