业务经理必须设定项目预算，并在预算范围内完成项目。他们还必须确保项目团队在分配的预算范围内工作。有许多业务管理工具可以轻松完成这项任务。
管理项目预算使团队能够按时完成项目并交付给客户。
3. 领导素质
任何领导者的主要职责之一就是提高组织员工的士气。有动力的员工总是会尽最大努力，不像那些无法应付工作的人。
这可以通过与所有团队成员沟通、越南电话号码数据提供职业发展机会以及表彰表现出色的团队成员来实现。
4.人际交往能力
业务经理必须定期与组织的不同部门进行沟通。有时他们必须充当对某个特定项目存在分歧的两个部门之间的调解人。
各个部门对业务经理的信任很重要。为了实现这一目标，企业经理必须组织团队建设活动和社交活动。这样，他们就可以在个人层面上更好地了解员工。