复杂项目的时间表太短，不切实际。
外包中的服务水平协议（SLA）模糊，没有任何性能保证。
不愿意提供过去的项目案例研究。
综上所述
了解 IT 外包供应商选择标准对于确保成功至关重要。您需要确保在 IT 供应商选择最终建议中开展彻底的尽职调查。
您需要评估供应商在其行业内的经验，并验证他们就业数据库是否遵守组织标准。建立具有明确 SLA 的开放沟通渠道是明智之举。
使用此文章来明确下一步。它将帮助您选择最合适的供应商，从而实现更高的效率和成本节约。
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财务应用程序开发：完整指南
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