向他们表明您愿意在他们发展的各个方面提供帮助。这不仅能极大地激励他们，还能培养他们对您的忠诚和感激。 2. 自上而下的认可 根据盖洛普的一项调查，24% 的人表示“最令人难忘的认可通常来自经理（28%），其次是高层领导或首席执行官（24%）”。
我记得我曾经在一家声誉良好的公 孟加拉国电报数据库 司工作，首席执行官每月至少在办公室走访一次，跟进员工的进展，并与新员工进行交流。首席执行官抽出时间与自由职业者交流，让我感到自己受到了重视。 一个让顶尖人才感受到公司重视的创意方法是请首席执行官给自由职业者打电话或发送私人信息。可以是录制视频，也可以是邮寄手写卡片。
3.每月面对面会议的力量 根据《哈佛商业评论》的一篇文章，当远程自由职业者“遇到常见的工作挑战时，84% 的人表示这种担忧会持续几天或更长时间，而 47% 的人承认会让这种担忧持续数周或更长时间”。 避免这种情况在公司发生的最佳方法之一是通过每月举行会议来表彰远程自由职业者。