Когда вы общаетесь с начальником, который не является финансовым директором и не слишком техничен, этот человек может быть более субъективен в принятии решений. Это означает, что во многих случаях у него будет очень сильное мнение, не подкрепленное данными. В этот момент даже не говорите об атрибуции каналов. Просто говорите о полученных результатах.
Кристофер рекомендует сосредоточиться на ключевых показателях эффективности (KPI). KPI — это цифры, за которые вы либо получаете премию, либо вас увольняют. Все остальное — это метрики. Какой KPI у вашего начальника? За что его уволят или за что его похвалят? На чем основан его бонус по итогам года? Это подскажет вам, какие метрики вам нужно представить.
Если они, например, отчитываются по P&L, ROI должен быть частью вашей отчетности, потому что ваш ROI влияет на их P&L как по прибыли, так и по убыткам. Если они измеряются по валовому доходу и ни по чему другому, не показывайте ROI. Покажите, что вы повысили рост. И тогда все, что вам нужно, это заработанная сторона и, возможно, ROAS.
Вы изо всех сил пытаетесь побудить людей от знакомства с вами к покупке у вас? Хотите узнать, как создать Мобильная база данных Норвегии короткие видеоролики, которые помогут подтолкнуть людей к покупке?
В этой статье вы узнаете, как создавать короткие и экономически эффективные видеоролики, которые помогут убедить людей приобрести ваш продукт или услугу.
«Как использовать короткие видеоролики для превращения потенциальных клиентов в реальных клиентов» Маркуса Хо на сайте Social Media Examiner.
Зачем использовать короткие видео, основанные на фактах?
Согласно опросу Wyzowl , 72% участников предпочитают использовать видео, чтобы узнать о продукте или услуге. Это говорит о том, что видео — отличный вариант для малого бизнеса, чтобы связаться с клиентами, убедить их и превратить их в клиентов.