编者注： SCM 论文《 企业的环境承诺是否因其供应链位置不同而不同？》 由 Julia Fernandez del Valle 和 Samara Vilar da Costa 撰写，指导。如需有关研究的更多信息，请联系论文指导老师。
全球化促使企业发展复杂的供应链，以实现盈利目标并扩大市场。然而，支持此类基础设施的环境成本凸显了可持续性实践的重要性，尤其是那些旨在解决气候变化等环境问题的实践。
为了解决环境问题，许多公司都制定了减少有害排放的目标。公司做出的可持续发展承诺中最受欢迎的例子之一是设立“净零”排放目标。为了实现净零排放，公司必须能够减少其范围 3 排放，其中包括与公司活动相关的所有排放——包括其供应链上游和下游的供应商和客户。
我们的研究探索了公司类型和在供应链中的位置如何根据公司类型和位置承受来自不同利益相关者的压力。研究影响净零目标和范围 3 减排计划实施的相关参与者揭示了有趣的发现。
揭示利益相关者的影响
我们从 1,700 多名参与者收集的数据显示，实现净零排放目标的压力来源因公司类型和在供应链中的位置而异。虽然所有类型的公司都受到投资者的影响，但我们观察到，上市公司面临的压力比私营企业更大，这从上市公司采用净零排放目标的可能性更高可以看出。供应链高管的访谈也证实了这一点。
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下游企业也更有可能制定净零排放目标，并且制定更积极的时间表。关于哪些利益 洪都拉斯电子邮件列表 相关者在施加压力，奇怪的是，行业协会施加的压力越大，下游企业对净零排放目标的接受程度就越低。这一发现出乎意料——这可能是因为行业协会设定了较低的标准以满足该群体中最低标准的需求，也可能是因为对如何实现这些目标缺乏明确性。然而，没有净零排放目标并不一定意味着缺乏对环境可持续性的承诺，因为还有其他目标可以设定。
影响方程：探索悖论
在探讨了利益相关者对可持续发展的压力后，我们研究了具有净零排放目标的公司是否有近期计划来降低其范围 3 排放量并实现其目标。我们预计不同类型的公司会做出同样的承诺，因为如果没有这些计划，实现既定的净零排放目标就不现实。
与净零目标设定类似，上市公司比私营公司更有可能制定当前或近期计划。然而，我们发现，在范围 3 减排计划的实施计划方面，公司通常没有做好实现目标的准备。