因此，他们的扩张归功于他们向这些小型独立酒店的业主提供技术和运营能力，以便与大型连锁酒店竞争，从而提高入住率。
[Tweet “OYO 的关键在于彻底改变经济型住宿的概念”]
公司快速增长的关键
OYO 酒店增长
了解了OYO的使命和愿景后，我们可以发现以下几点是其在全球范围内实现前所未有的增长的成功关键：
OYO 的主要挑战是根据每位客人的需求提供个性化的优质体验。
它拥有能够适应各个地区文化和习俗的模型，从而实现个性化的体验。因此在菲律宾等以拥有许多虔诚的基督徒为特征的国家，每个房间都会有圣经。
它提供全面的支持，使他们能够在比竞争对手更短的时间内将符合 OYO 要求的战略资产添加到其投资组合中。
他们在空间设计和工程方面速度很快，并且拥有专门的团队。
他们的行动计划足够协调，可以为顾客提供最佳体验，同时提高相关酒店的业绩。
他们轻松实现服务标准化得益于为他们提供这些解决方案的技术。
未来目标
为了在世界各地打造优质的住宿空间，该公司决定收购私人度假住宿公司 Leisure Group，因为他们看到了巨大的增长机会。而事实上，他们已经做到了。
中国、美国和英国等 24 个国家。
OYO 表示，休闲集团在管理游客客房租赁方面有着与自己类似的商业愿景，因此目标是以此为平台，成为全球第一的酒店商业模式。
因此成立了OYO运营合作伙伴集团来监督休闲集团在欧洲和其他市场的增长，从而确 白俄罗斯电报数据 保从该计划中可以获得的利益。
另一方面，OYO 还收购了Weddingz.in，旨在为客户提供一个有价值的平台，让他们可以在自己选择的目的地举办婚礼。
2018 年，公司收购 Novascotia Boutique，进军服务式公寓领域，后来更名为 SilverKey，着眼于增长。
OYO Rooms 首席执行官 Ritesh Agarwal 表示，其未来目标包括：“我们希望进入全球 20 个最大的成熟市场。此外，这些都是多用途市场，例如中国和英国，在不久的将来，我们可以凭借这些市场成为最大的连锁酒店。”
[Tweet“OYO 收购了私人度假住宿公司 Leisure Group，因为他们看到了巨大的增长机会。”]
结论
作为酒店行业的营销总监，很有必要了解那些引领新商业模式的公司（比如OYO）的新做法。
他们的关键在于确定旅行者的需求，然后重点关注他们的需求，并在此基础上列出一份要求清单，以便某些酒店可以进入他们的投资组合。
其技术与全方位的支持是该公司超越竞争对手的关键，预计该品牌将成为全球游客的首选。