我以采访为生，所以我很习惯向陌生人提问。这其实挺好的，因为一旦有人同意接受采访，他们基本上就会被社会习俗所迫，回答我提出的任何问题，尽管他们也可以很容易地挂断电话。幸运的是，我还没有遇到过这样的人，但当戴夫·基恩在采访中开始反问问题时，我绝对措手不及。这位制片公司的创始人至少让我在谈话的半个小时里磕磕巴巴地回答，但在另一半个小时里，他对这个行业以及最有可能出现的变化的见解让我大吃一惊。以下是我学到的东西，除了我尴尬地无法回答自己的任何问题。
戴夫和许多播客人一样，在通勤时间较长时开始听播客。但很快，听播客就不够了。戴夫一听到Start-Up 就意识到播客是一门生意，并对成为这个行业一员的感受产生了浓厚的兴趣。戴夫有广告背景，而且有一家代理公司支持他，因此他开始联系主要网络以及他真正喜欢的节目的创作者和制作人。
我站在外面看着它成长，心里想着“我必须在它变得太大之前 RCS 数据奥地利 加入进来”
多年来，Dave 一直在向业内人士请教，他觉得如果不尽快加入，就会错失良机。因此，在努力打造公司播客功能并观察其运作情况后，他决定是时候独立创业，成为 Triangle Content 的创始人兼首席执行官了。
现在，在我从事播客新闻工作的时间里，我已经非常熟悉播客的制作过程，尽管这个过程在不同的节目中有很大差异。但我知道戴夫不主持播客，而 Triangle Content 也不是一个网络，所以我真的不明白他做了什么。幸运的是，采访是提出显而易见的问题而不会听起来太愚蠢的最佳时机。
“我们是一家制作公司，所以我们的重点是制作您收听的内容。内容可能有很多不同的类型，但我们的指导方针是制作出非常精良的声音。这意味着播客需要经过大量编辑……清理等等。此外，我们还进行声音设计……从音乐到音效再到改变叙事，一切都是如此……”
Dave 知道，每个播客都在与数百万个其他节目竞争，以争取认可，他为创作者提供了以令人印象深刻的制作水平和流畅、干净的声音脱颖而出的机会。Triangle Content 认为，随着 网络接手越来越多的节目，他们希望这些节目拥有最高质量的内容，这就是他们希望与制作公司合作的地方。