企业主通常认为，一旦他们的公司成功成立并且他们的业务按预期运营，一切都会顺利进行——事实并非如此，因为企业主每天需要考虑很多事情。
为了确保您不会遇到任何意外，FastLane Group 编制了一份每月清单，所有小 RCS 数据越南 企业主都应考虑这份清单，以确保他们的公司顺利运营而无后顾之忧。
您将学到什么
1. 进行财务审查
2. 审查供应商提供的账户报表
3. 回顾你的销售情况
4.跟踪您的库存
5. 持续吸引客户
6.利用社交媒体
7.检查你的网站流量
8. 关注行业新闻
9. 寻找升级业务的方法
10.与服务提供商保持沟通
1. 进行财务审查
除非您全面了解公司的财务状况，否则您的业务将无法生存。因此，您应确保在每个月末对以下项目进行财务审查：
费用和账单：尽快付款以确保信誉
发票：追查所有逾期付款者，确保公司现金流健康
工资单：确保所有员工都已领到工资，且他们的就业信息是最新的
合规性：您的公司必须兼顾多项合规性义务，包括审计、利得税申报、年度申报等。确保您了解月底的所有截止日期，以便有充足的时间准备
如果您不确定如何审查您的财务状况，那么我们建议您聘请一家专业的会计师事务所为您进行财务审查！聘请一家专业的会计师事务所不仅可以帮助您获得一支合格专家团队提供的广泛专业知识，而且小公司也可以享受这种资源，而无需投资自己的会计团队。
2. 审查供应商提供的账户报表
仅仅因为您与当前供应商建立了牢固的关系并不意味着没有更好的选择。
花点时间将您的账户报表与其他潜在供应商的报表进行比较，确保您的供应商向您收取的价格合理，并且您所获得的回报物有所值。
3. 回顾你的销售情况
每个月末，您应该花点时间回顾一下同比销售额，并将您的业绩与前一年进行比较。
您需要考虑几件事，例如，您的成本和利润水平是否达到应有的水平 - 如果没有，最好参考您的业务计划并根据需要进行更改。
4.跟踪您的库存
如果您的公司将库存管理作为其正常业务的一部分，那么确保库存充足应该是您的首要任务之一。您应该每月执行以下操作：
仔细匹配库存水平和销售预测
对易腐烂货物做出特殊规定（如适用）
确保存储安全可靠
与您的会计师或簿记员一起确定要维持的最佳库存水平
5. 持续吸引客户
企业之间的竞争只会越来越激烈。虽然竞争加剧对消费者有利，因为它会激励企业不断改进服务，但除非您让客户保持参与，否则他们很可能会忘记与您合作的体验。
为了帮助您与客户保持持续对话，我们建议使用 HubSpot 等客户关系管理 (“CRM”) 工具。这些平台旨在帮助企业管理和分析与现有、过去和潜在客户的互动。最好的 CRM 工具还提供沟通和营销功能，帮助您的客户和业务合作伙伴随时了解您业务的最新消息。
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