打造一种文化和工作环境，让员工有动力发挥出最佳表现，并愿意长期留在公司，这是有可能的。作为雇主，需要将渐进式方法与参与不断变化的终点线的竞赛进行精细结合。战略规划顾问 Leigh Branham, SPHR 表示，
“88％的员工离职原因并非薪资”
成功长期留住员工对贵公司的影响是巨大的。如果您做过数学计算，您一定已 意大利 whatsapp 列表 经计算出这些统计数据。提高公司员工留任率的关键秘诀是什么？您如何培养员工的粘性？
职位名称变更
改变一个人的职位头衔这样简单的事情就可以为员工提供足够的激励，让他们感到自己得到了奖励和认可。专注于攀登职业阶梯的专业人士会珍惜在任何可能的情况下提升自己职位头衔的机会。
例如，职位名称为“营销经理”的人可能会抓住机会，晋升为“营销副总裁”。职位范围和职责的变更可能会或可能不会相关，具体取决于职位变更的性质。