将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标

[Mimaktsa10]

在参与了300多个在线项目之后，我可以保证：每周监控这些指标，您的公司不仅能生存下来，而且利润还能增加10倍！

在制裁和危机的背景下，了解你的广告回报率决定了你的生意是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您成功的关键。

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任务3.识别工作时间储备

加班和错过最后期限是许多公司的常见现象。不要急于雇用新的专家——只需为工作操作设定时间标准即可解决问题。这是俄罗斯储蓄银行在改革其业务时选择的道路。通过将标准工作日划分为小阶段并消除基本上不必要的操作，该组织能够节省数千个工作小时。

如果我们谈论的是最大的企业，那么通过将一个流程减少 10 秒，就可以轻松释放数百甚至数千人。适当的时间跟踪可以显示专家每天的工作情况，精确到分钟，并确定新流程的时间储备。

评估员工的绩效，通常采用计划指标。但是如何制定质量计划呢？如何知道可以分配给一名员工的最佳任务数量？

如果你随意这样做，你不会得到好的结果。但通过评估员工的实际工作量，雇主可以为执行特定的标准操作制定真实的计划指标和标准。

任务4.加强公司纪律

在许多组织中，员工都会迟到，这当然是一个问题。经理被迫花时间识别那些违反劳动纪律的人。如果你什么都不做，有一天你可能会在办公室里找不到一名员工。与此同时，潜在买家会打来电话，却得不到反馈，更令人伤心的是，他们会转而购买竞争对手的产品。未经授权的休息也同样如此：一名员工出去抽烟而无法回答客户。

加强公司纪律

资料来源：shutterstock.com

如果将迟到、旷工、早退与员工工资挂钩，改善的情况就指日可待了。


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任务5.人员优化

如果要优化员工队伍，经理就必须做出艰难的决定。在这种情况下，他会从几位值得提拔的员工中选择一名员工进行晋升，或者相反，如果员工不能很好地完成任务，他就会降职。通过计时系统的统计数据，您可以清楚、客观地了解当前的情况。

时间跟踪还可以让经理清楚地了解员工抱怨工作量大、时间不够时发生的情况。在这种情况下，经理要么被迫扩大员工队伍，要么会收到员工时间利用效率低下的确凿证据。