这项技术的流行是可以理解的，因为它可以解决任何企业面临的许多问题。
战略基准测试的真正好处
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首先，所获得的结果成为改进对公司重要的特性的基础。
其次，你不必浪费时间寻找发展的战略方向，而是可以利用竞争公司已经证明有效的现有经验。
这避免了实施不同方法所带来的 巴基斯坦号码数据 风险。通常，需要测试其中几种才能为公司选择出最好的一种，这需要花费时间和金钱。然而，如果竞争对手证明了某种方法的有效性，这种需要就消失了。只需简单地实施一个注定会在您的企业中取得成功的变体就足够了。
标杆管理对公司的管理人员也产生了积极的影响。
与市场领导者进行对标可以使领导层人员培养批判性思维并客观评估公司的业务流程。高层管理人员变得积极主动，对推动公司发展和改善公司结构表现出浓厚兴趣，并寻找新的管理方法。
让我们总结一下所说的一切。如果想从质量上提高公司的绩效特征，基准测试是必须的。在西方，它是公认的业务改进工具。在俄罗斯，使用标杆管理的公司仍然很少，这项技术本身才刚刚开始发展。
因此，外包（雇用特定行业专家）最适合应用其共享经验和使用经过验证的发展成果的原则。外部专业人士与公司分享他或她的经验，公司利用这些经验来提高其运营的成功率。
基准测试
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基准测试是一种很好的方法，但与所有其他工具一样，必须谨慎而明智地使用。即使对一家公司来说极为有效的战略决策也可能会被另一家公司拒绝，仅仅是因为它们不适合商业条件。
盲目的抄袭不会带来预期的效果，但公司的现代化倾向将以提高公司活动效率的形式取得成果。