如果项目比较大，可以使用“Pages”，它和Notion中的Pages很相似。
一起
顾客知道自己想要什么，表演者知道如何去做。如果我们共同努力，我们就能创造出最理想的技术规范。确实，经常出现的情况是，没有人愿意承担责任，任务制定过程因此大大延迟。为了防止这种情况发生，请遵循以下简单规则：
1. 我们讨论一切细节，直到完全清楚。
没有什么可以留待“以后”或“暗示”。技术规范的每一点都是共同工作和讨论的主题。我们努力实现完全的相互理解，以避免产生误解。
2. 技术规范是一份活文件。
完善的技术规范可能需要在工作过程中进行澄清或调整。这很好。保持开放的讨论，灵活应对变化并在必要时对规范进行调整。
3.问：为什么。
技术规范应该解释我们为什么这样做。我们寻求的解决方案不仅能满足要求，而且最有效、最优。这不仅仅是遵循指示，而是有意识地寻找最佳解决方案，以实现项目的最终目标。
技术规范制定阶段
该技术规范可作为项目的基础。如果地基不牢，房子就会倒塌。因此，必须将技术规范作为一项严肃的工程任务来对待。
我们来看一个近似的动作算法。
简短的
简介是一种帮助客户了解需要什么结果的工具。在这个阶段，你需要深入挖掘。
例如，不要说“建立一个像你的竞争对手一样的网站”，而要明确 白俄罗斯电话号码数据 地说：“建立一个网站，通过在线商店增加咖啡豆的销量。”目标受众是注重品质和购买便利性的咖啡爱好者。”
这里重要的不仅仅是倾听，而是提出正确的问题。请记住，客户可能不了解技术细节，因此您的任务是将他的“需求”转化为具体要求。
不要说“该网站应该是用户友好的”，而要说“该网站应该对首次访问的用户友好”。导航应该是直观的，所有关键元素都应在视线之内。”
咨询专家
这是对技术可行性、局限性和风险的分析。最好在早期阶段就让专家参与进来，以尽可能减少错误。
例如，不要说“让我们在主页上制作一个复杂的动画”，而要说：“让我们考虑几种动画选项，估算它们的成本及其对网站性能的影响”。