让我们以按销售模式运营的女装店为例，看一下填写模板或“画布”的过程。
消费者细分
虽然这不是模板的第一个块，但是用它开始创建商业模型还是很方便的。这里描述了目标受众群体。这些人绝对适合某种产品、物品或服务。在我们的示例中，可能有以下几种：
25-35岁的年轻女性。对时尚和艺术感兴趣。收入：每月 60,000 ₽ 起。寻找优雅舒适的休闲装。
年轻妈妈，25-35岁。他们对健康饮食、运动感兴趣并且是健康生活方式的践行者。收入：每月 40,000 ₽ 起。寻找舒适的日常服装和时尚的外观。
主要合作伙伴
这里您需要描述需要谁来实施该商业模式。这些可能是供应商、合作伙伴、投资者。
开一家服装店，需要跟厂家合作。我们还计划与博主和设计师合作来吸引观众。
主要活动
此区块描述了企业家可以用来发展业务和满足客户需求的要素。
假设一家服装店想要盈利，就需要：
扩大范围；
致力于客户服务；
进行促销并提供折扣。
这个区块有时也表明公司的业务流程是如何相互关联的。
关键资源
商业模式的这一部分描述了企业运营所需的一切：场所、运输、品牌、员工、资金。
要开一家服装店，你需要：
租用空间；
雇用销售人员和会计；
创建个人品牌：标志、标识、口号。
价值主张
在商业模式的这一部分，你应该描述商品或服务对消费者的价值是什么，企业有助于解决哪些问题。您需要围绕为目标受众创建有利可图的主张来构建商业模式。
线下女装店不同于网上商店，可以让你亲自评估商品的质量。销售顾问帮助 洪都拉斯 电话号码数据 您选择合适的服装尺寸和款式。为顾客提供的价值：试穿衣服、提供个人优惠、为老顾客提供折扣、选择支持和帮助。
客户关系
这里他们表明了企业家计划如何推广业务以及如何吸引客户。以及在销售前、销售中和销售后如何与他们互动。
与客户的沟通将在社交网络上进行：VKontakte 和 Telegram。留下联系信息的人将收到包含促销和个人优惠的新闻通讯。
分销渠道
在商业模式的这一部分，您需要指出您计划通过哪些渠道吸引客户。
该商店将在社交网络上进行推广。通过博客进行定位和广告宣传将有助于实现这一点。
成本结构
这里，评估企业将产生哪些开支非常重要。
在我们的例子中：房屋租金、商品购买、员工工资、促销和税收。
收入来源
此区块包含企业将从中获得收入的所有类型的活动。这可能不仅包括商品销售收入，还包括特许经营、广告模式等。