“项目规划非常重要。如果你预先列出需要做的每件小事的日期，实际上会让事情变得容易得多，”Rachael 说。
与 Rachael 类似，我喜欢使用项目规划来管理我的工作量。我使用电子表格列出当月要发布的所有内容，并用它来跟踪，就像进度报告一样。我的“投入”来自各种举措，我用它们来规划社交内容。我将包含在社交媒体上发布所需的所有内容，例如视频或创意资源。我会告诉自己，“好吧，我已经制作了本月计划发布的 5 个 TikTok 视频”，并将 伯利兹电报筛查 其标记在日历上以跟踪每条内容。
电子表格提供了灵活性，因为如果出现变化我可以进行调整。我们的团队在项目规划时牢记适应性，因为社会本质上是不断变化的。社交媒体的适应性是必要的，但雷切尔指出，如果有适当的计划，这会变得更容易。
“社会变化非常快，因此优先事项变化非常快，就像每天甚至每分钟都一样。有些事情可能会像病毒一样传播开来，你需要立即加入。没关系。但你必须创造一个一切正常的宇宙。为稳定的工作创造一些时间，知道你可能会有干扰因素，并弄清楚这对你来说是什么样的，这非常重要，”她解释道。
调整团队营销优先事项
我们也有团队和部门范围内的优先级策略。例如，我们在季度初与团队和领导者会面，讨论每个团队的优先事项。向利益相关者传达我们社会战略的重要性对于与其他团队有效合作至关重要。
“对于整个组织的利益相关者来说，重要的是要了解我们有一个具体的战略，其中我们拥有这些多个网络，并且这些都是可供分发的。了解我们想要在每个网络上覆盖哪些人也很重要，”Rachael 说。