在销售漏斗的每个阶段跟踪的关键绩效指标 (KPI)
接下来，制定一个超越目标和实现这些目标所需资源的路线图。
步骤 3：设计和原型制作
设计和原型制作通常由入职宣传员执行，他们了解您的需求并知道如何通过平台的功能来满足这些需求。
该过程的要素包括：
确定需要迁移到应用程序的关键信息
澄清客户和服务供应商的交付成果
确定 CRM 系统未来所需的功能
确定条款和实施成本
步骤 4：实施
在此阶段，根据上述步骤收集的信息，在 HubSpot 中创建并自动化流程，包括：
目标和目的
业务流程
销售漏斗
准备好数据以迁移到系统中，分阶段建立销售渠道，并根据层次 匈牙利 WhatsApp 数据 结构访问权限添加用户。开发人员还可以设置 HubSpot 集成和自动化脚本、分配访问权限并对界面进行自定义。
第五步：持续改进
在此步骤中，所有功能均已配置，员工已连接，所有销售流程和渠道均已设置并正常运行。成功的运营在此阶段至关重要，因为此阶段是 KPI 跟踪开始的地方，以确保一切都在正轨上。
尤其是，如果你想评估业务绩效是否有所改善，或者你是否正在逐步实现目标。如果业务绩效没有达到你的期望，那么你可能想回头看看是否需要修复任何缺陷，然后再重新分析结果。
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