Innovate to Save 的研讨会“什么是好的研发项目？”（2017 年 4 月 25 日和 27 日）旨在为参与者提供如何设计和交付研发项目的指导，介绍公共服务研发的关键阶段。在这篇文章中，我们将分享该研讨会的一些重要提示和资源。
为什么研究和开发很重要
创新是新想法转化为实际价值的过程，即新产品、新服务或新做事方式，因此，了解创新的最佳方式至关重要。从事研发工作为我们提供了深入了解想法可能产生的影响、承担可控风险的机会，而且至关重要的是，它为我们提供了失败和学习的机会，而无需在产品或服务上投入大量资金。研发不仅仅是新技术或实验室里的科学家，有效的研发也可以既便宜又快速。第三部门和公共部门组织通常被认为是富有的私营公司的工具，它们通常不太熟悉研发文化，将研发活动纳入其工作中可以获益匪浅。
促进有效研发的五大秘诀
鼓励组织内形成一种好奇心和实验 海外华人资料 精神的文化： 开发能够让您了解所面临的挑战的项目。
在研发发生时予以认可： 即使没有明确开展研发的组织也可能开展研发工作 - 基本的比较测试、调查和焦点小组都是常用的研发活动示例。承认并利用它作为建立更广泛的研发文化的基础。
要现实：与高级经理商定实际可以投入多少时间和资源，并决定在选定的时间范围内可以管理的项目规模。
采取 3 个步骤：研发是一个过程；“确定范围、构建、尝试”描述了对项目想法进行研发时通常采取的步骤。
无惧失败地工作：研发为组织提供了一个安全的空间来尝试和失败——失败往往能让我们学习和改进，并对我们最初的想法进行更好的迭代。
帮助您开展研发的顶级工具和资源
创新节约研发指导和规划模板
研发计划范例
改善触发因素
变革理论
有关研讨会和创新节约的更多信息
创新节约计划旨在支持那些有可能为威尔士公共服务带来可兑现的节约并改善服务质量的新想法。该计划不仅重视提供资金帮助组织实现变革，还重视提供适当的支持和工具来制定可靠的项目提案。在该计划的第一阶段，提供的支持以一系列研讨会的形式提供，这些研讨会旨在支持申请表的不同部分参与创新节约计划的研发阶段。阅读有关该计划的更多信息。