目的的工作和练习

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rifat28dddd
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目的的工作和练习

Post by rifat28dddd »

他们提供重要客户管理方面的培训和指导,举办咨询式销售会议并克服异议。以上所有都需要另一种销售技巧,而这种技巧在我们这个多任务的社会中已经过时了:专注。只有专注才能学习和掌握新的销售技巧。(您还记得观看某场体育赛事时顶级运动员查看自己智能手机的情况吗?)销售组织缺乏专注力是由一些因素造成的。

无知。许多销售人员相信多任务处理是有效的。有些人因为 摩洛哥 whatsapp 号码列表 年龄原因而相信这个神话(例如,我是在电脑的陪伴下长大的)。其他人则相信他们在互联网上读到的一切。多任务处理是行不通的。这是神经科学的基础知识。学习新知识、思考复杂问题和练习技能都需要使用前额皮质。

专注是调动前额皮质的首要要求。大脑其实并不喜欢学习新知识,因为学习新技能和新习惯需要付出努力。大脑更喜欢默认采用旧的方式做事,因为这样不需要太多精力。再说一遍,这是神经科学的基础知识。执行新技能和新思维意味着你会消耗更多葡萄糖,这会让你有点累。

难怪销售人员不喜欢角色扮演或电话前规划。这是有。缺乏决策能力。你是否注意到,每个人都想去任何地方,但却无法到达自己所在的位置?许多公司会议都成了笑话。一群高薪高管坐在一个房间里讨论 X、Y 和 Z。

会议期间,参与者互相发短信、回复电子邮件——在计划的“战略”会议期间,他们还要参加另外五场会议。结果是,会议上大部分的对话都是“你能再说一遍吗?”决定你想去哪里。例如,如果你要和潜在的推荐伙伴共进午餐,请放下你的智能手机,集中注意力。

专心聆听对方所说的话。不要成为每次手机振动或更糟的是响起时就中断目光接触和对话的人。大多数人不喜欢与你的智能手机竞争。决定工作,并在日历上标记一周中的每一天。从事深思熟虑的活动时,关掉科技产品。许多人已经变成了巴甫洛夫的狗,流口水并立即回复每封电子邮件或短信。

微软最近的一项研究表明,回复完电子邮件或即时消息后,平均需要 15 分钟才能重新回到批判性思考任务。这通常是因为人们跑到另一项任务去了。听起来很熟悉吧?专注。这是销售组织的新竞争武器。考虑一下今年为您的销售组织制定一个新的座右铭。
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