Uber、Kickstarter 和 Airbnb 吸引了我们的注意力。这不仅仅是因为它们的估值高达数十亿英镑，还因为它们的迅猛发展和对我们许多人都熟悉的传统服务的颠覆。叫出租车、筹集资金和找住处从未如此简单。这些企业将想要某种东西的人与能够提供某种东西的人联系起来——这并不是什么新鲜事。他们使用技术的方式使他们能够以以前难以想象的规模开展业务，并具有响应能力、用户输入和内置定制功能。
乘着这股热潮而来的创业公司数量多得我们无法想象，他们都在试图通过创建下一个“ X 领域的 Uber ”或“ Y 领域的 Airbnb ”来从这一现象中获利。目前，这类活动大部分都围绕着生活中的“增值”事物，针对的是那些愿意并且能够使用它们的相对富裕的人；修复破裂的 iPhone 屏幕、快递服务、清洁服务。
这里存在一个差距——那就是这种方法如何帮助 广告数据 那些不太富裕的人，或者那些面临着比打车、住酒店或为创业公司筹集资金更基本的生活挑战的人。
例如，我们能否找到方法帮助那些需要在短时间内为家庭成员提供高质量护理服务的人？我们能否为临时住所的人们提供支持和社区服务，以改善他们的生活质量？是否有机会将那些想学习新生活技能的人与那些试图提高就业能力的人联系起来？
此类平台的商业模式是什么样的？也许是混合融资模式，私人基金会和信托将资源与私营部门的时间和技术专长捐赠相结合；它们还可能需要一定程度的创收和公共资金，以确保这些组织能够维持并有效发展。
我们有兴趣资助和支持那些最有可能利用这些平台商业模式产生真正社会影响的想法。如果您有想法，即使它还处于早期阶段；或者如果您为可能对此领域感兴趣的公共服务或慈善机构工作，那么我们希望听到您的意见。