看板方法帮助企业控制生产的内容

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anglehimu
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看板方法帮助企业控制生产的内容

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什么是看板?
Kanban 是一个源自日本的术语,由丰田公司最先使用。在日语中,“看板”的意思是“信息板”,但更具体地说,“kan”这个词的意思是“卡片”,而“ban”这个词的意思是“信号”。

数量和时间,以确保生产完全按照要求进行。

看起来似乎如此,但看板也充当着一个支持工具,展示相 丹麦电话营销数据 关部门需要完成的一系列任务。通过这种方式,企业可以最大限度地提高管理质量,尤其是在同时进行太多项目的情况下。

您可能不知道的有趣事实:使用白板并在下面粘贴彩色纸张来解释和指导工作流程来管理信息是当今数字“看板”方法的基本形式。

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什么是看板?

什么是看板?

不过,有几点需要记住,每个看板票都需要与之前的工作流程相关,并指定需要从前一个站点接收哪些材料、数量和零件。看板以其丰富多彩的工作进度显示、精确的材料分配以及每个生产步骤的分离,自然而然地成为实现最佳生产结果的重要组成部分。

看板的历史
20世纪40年代末,由于国内外公司的激烈竞争,丰田汽车公司陷入危机。为了解决这一危机,工程师大野耐一提出了改进和优化公司生产系统的解决方案。

这种方法最初被称为“准时制”,通过识别原材料短缺来加快生产计划以满足客户需求。看板原则最早由大野耐一应用于制造业,但后来由大卫·安德森扩展到信息技术行业,他在 2010 年出版的书中详细介绍了如何应用看板方法。

这是看板在其他各种行业应用的开始,例如:人力资源、招聘、营销和销售、采购……看板现在已广泛应用于许多公司,而不仅仅是制造业。
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