组织并不承诺支付高于市场水平的工资，但员工仍然可以通过奖金和奖励来激励自己。 当金融不确定性迫在眉睫时，无论是由于高通胀还是全球经济衰退，财务支持对员工来说都会变得越来越重要。奖金和奖励可以成为帮助缓解员工财务不确定性的好方法，同时让雇主在不断变化的市场中保持灵活性。 3. 为员工提供重要的福利 超过四分之三的美国工人表示，福利是公司为员工提供的必需品，而医疗保险是他们在新公司寻找的首要福利。
鉴于医疗费用不断上涨，组织不能忽视这种类型的补偿作为其薪酬战略的一部分。 作为雇主，您可以通过两种主要方式定制福利作为总薪酬方案的一部分。 选择您要提供的福利。 确定您要为员工保险费缴纳多少。 您能提供什么福利？ 在竞争激烈的雇主市场中，福利是让组织脱颖而出的重要途径rcs 数据尼日利亚。福利包括： 医疗：由于大多数员工倾向于将健康保险视为必需品，因此，重要的不是提供保险，而是提供商网络，员工是否可以添加家庭成员，保费成本等。
牙科和视力 健康储蓄账户 (HSA)：励员工更好地预算医疗费用。 人寿保险 退休：与 HSA 一样，匹配缴款可以鼓励员工参与并促进财务规划。 短期和长期残疾 心理健康服务：在您的福利中添加员工援助计划可以帮助员工快速获得免费的短期支持。 法律和金融服务（例如，获得免费或低成本的法律和财务顾问） 儿童保育和家庭福利 4. 不要忘记休假——为什么它是薪酬策略的关键组成部分 在专注于职场心理健康的非营利组织Mind Share Partners的一份报告中，84% 的受访者“表示，在过去一年中，至少有一个工作场所因素对他们的心理健康产生了负面影响”。