归根结底，变革型领导力就是平衡：推动进步，同时确保员工在每一步都感受到支持。
Pam Bump是 HubSpot 的内容创新和研究主管。她觉得自己与几种风格相符，但最强烈地认同变革型领导是她的主要风格。
Bump 描述了她作为变革型领导者的经历。在担任经理之前，她的职责包括受众增长、品牌开发、实验和开拓新市场。
“我总是抓住重大的解决问题的机会、领导层的模糊要求，并为我的公司确定重大赌注，”她说。“现在……我鼓励我的团队也这样做——无论他们是在进行联合团队实验，还是在单独调查、启动和扩展他们自己的高投资回报率项目。”
她是一位鼓舞人心的领导者，她有意识地努力平衡企业目标、团队需求和个人需求。正如所列 博彩数据 的挑战，变革型领导者可能会忘记个人的学习需求和整个公司的需求。
Bump 的解决方案是：“为了平衡雄心勃勃的整体目标、变革性的团队目标和个人队友的需求，我会向我的直接下属汇报他们的成长情况、他们正在做的事情，以及可以帮助他们提高技能或知名度的工作，同时也支持团队目标。”
除了每周的一对一交流外，Bump 还会定期举行职业聊天，讨论他们的个人长期目标以及实现目标可以采用的策略或技能。