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库存管理
在实际发货前，必须准确掌握货物数量。 码，以便可以在其他系统中实施，例如在物流服务中。以下步骤将帮助您导航和设置一个系统，使运输更轻松、更顺畅。
步骤 1 –库存分析
第 2 步 -销售渠道分析（您想要或需要在国外销售什么，可能的 B2B 销售）
步骤3 -选择物流路线（货物状态应基于所有渠道的一个数据库）
步骤 4 – 前面的步骤应产生准确的 Instagram 数据 数据，即所谓的“导入数据”（简单来说：“表格”包含每个选定销售渠道的精确数据）
步骤 5 –与外部系统配对
第 6 步 -管理库存、分支机构、销售渠道、设定最低和最高销售数量、为季节做准备，包括包装和其他出口材料
步骤 7 - 创建出口商品数据库，即所谓的“出口信息”（即“销售包”，例如您想要或不想出售的商品以及在什么条件下出售）
第 8 步 –货物销售或预订、后续整合和实际发货
如今，市场上可以找到具有先进功能的仓库和物料流管理软件和平台，这些软件和平台不仅可以促进物流流程，还可以优化成本并提供分析、报告以及规划依据。
不要忘记手续——跨境运输和销售规则、关税、HS 代码和增值税支付规则。例如，DHL 及其免费工具（您可以在https://tas.dhl.com找到）可以帮助您处理所有事情。使用它来计算关税、税款并获得初始运输成本或各种进口和经纪费用（包括保险）的估算。您还可以找到最新的、始终最新的进出口法规。
expandeco 提示
但不要忘记良好的本地化，这在物流中也起着重要作用。良好的客户服务必然包括本地电话号码、银行账户或上述本地退货地址。我们还建议使用客户熟悉的本地快递公司进行最后一英里的配送。