规划这与所有其他 p 紧密相关。成功的销售划来设定目标、制定策略、分配资源并预测挑战和机遇。制定符合更广泛业务目标的可行计划并随时准备适应情况的变化至关重要。
作为销售管理流程的一部分，销售经理具体执行以下操作：
聘用、培训和激励顶尖人才
为销售团队设定目标，包括预测
制定销售管理策略来实现这些目标
执行该战略，同时管理和激励员工
评估并报告销售业绩，并根据需要进行调整。
与销售运营部门合作，建立销售 crm来跟踪绩效并管理客户数据
与销售和营销部门合作，改善宣传材料并拓展客户
为了确保销售管理流程顺利执行，经理需要掌握特定的销售管理技能和策略。这些可以 泰國手提電話號碼 通过在职经验或通过salesforce trailhead在新窗口中打开提供的培训模块获得。
销售管理角色有哪些不同类型？
销售管理的广义定义是负责管理销售团队的销售主管。话虽如此，销售管理角色有十几种。从业务开发到销售经理或客户经理，每个角色都有其独特的职责。以下是一些最常见的角色。