4.分析商业数据库和媒体
关注《福布斯》、《RBC Pro》、《生意人报》、《vc.ru》等刊物上的出版物。它们可能包含有关市场状况的有用的分析数据和报告。
5. 与经验丰富的企业家建立联系
与那些已经在你选择的领域工作的人交谈，特别是如果他们是其他领域的大公司或大公司。他们可以分享有关市场日常挑战和特点的信息。
6.开拓国外市场
不仅要关注俄罗斯的趋势，创新通常来自国外，并可以成为您独特销售主张的基础。特别注意监控新产品和新技术——它们可以让您在市场上占据优势。
步骤 3：研究你的竞争对手
选择利基市场的第二步是分析你的竞争对手。您需要研究谁已经在您的市场中运营：有多少竞争对手，他们如何定位自己，他们的营业额是多少以及他们如何吸引客户。这将使您更容易了解哪些策略在市场上是成功的，哪些市场最饱和，以及在哪里寻找新玩家的潜力。
1. 估计使用搜索引擎的竞争对手数量
使用搜索引擎、社交网络、地图服务（如 Yandex.Maps 或 2GIS）来确定所选领域的竞争程度。分析本地企业和大型连锁公司。
2. 研究实际营业额
尝试弄清楚您可以在某个领域赚多少钱。为此，请确定您的竞争对手的客户流量、平均支票、租赁成本和工资。花些时间在商店里观察顾客流量或与公司工作人员聊天。
3.分析客户互动
分析竞争对手如何宣传自己、如何吸引新客户并留住他们、他们使用什么服务进行沟通。研究他们的定价和广告策略。
4. 利用你的经验
成为您潜在竞争对手的客户。您可以自己从竞争对手那里购买商品，也可以让您的朋友这样做。追踪您的购物体验，关注服务、产品质量和价格水平。
5. 比较你的竞争对手
列出您的主要竞争对手，并根据关键特 印度赌博数据 征进行比较。使用 SWOT 分析来深入了解他们的优势和劣势。这将帮助您了解业务的潜在威胁和机遇。
6. 定期监控你的竞争对手
由于市场情况不断变化，定期更新有关竞争对手的信息非常重要。每季度分析一次您所在行业的公司将帮助您掌握所有变化，及时做出反应，并提供比竞争对手更好的产品。
步骤 4：评估需求
在此阶段，您应该根据受众的实际需求来测试您对市场的假设。寻找利基市场需要选择两条路径：
1.选择有现有需求的利基市场。这是一条比较简单的路，适合有抱负的创业者。此类利基市场的例子：辅导服务、美甲服务、货运、鲜花销售。在这种情况下，供给与已经形成的需求相匹配，并且市场对这些产品也很熟悉。
2. 选择创新领域。您在此提供的是您所在市场尚未提供的产品或服务。这更加困难，因为你不仅需要提供新的东西，而且还要确保它确实有需求。这里需要回答这个问题：“为什么这款产品还没有上市？”