专家知识不是一本单独的书，不是文章中现成的清单，也不是与著名导师进行两小时的对话。这些问题需要艰苦的研究、耐心，有时还需要创造力。
让我们分享一些寻找专家知识的选项：
教育机构：学校和大学。通常，我们在旅程一开始就向他们求助；
让你更加专业的书籍；
其他专家的工作案例和示例；
您所在行业的常见问题及解答；
实践。也许是最重要的专家知识来源。拥有经验意味着拥有重要的技能和能力。
这些具体的建议回答了如何准确地发展您的专业知识、增加成功的可能性并减少实现目标所需的时间的问题。
技巧9：学会将理论付诸实践
俄罗斯联邦荣誉医生迅速做出诊断。大师对对手的动作立即做出反应。经验丰富的会计师很快就能发现财务模型的缺陷。所有这些行动有什么共同点？完全正确——从考虑问题到解决问题的快速转变。
专家的一个重要特征是能够快速地将现有的知识储备应用于实践。
他选择用最少的决策资源来实现目标的最佳方式。他只是提前知道了问 比利时电报筛选 题的答案，因为现有的理论知识和实践经验的结合就足以解决这个问题。这也是一项需要开发和训练的技能。当你获得知识时，尝试立即将其应用于实践——这样你将能够更快地发展专业技能。
建议#10：建立归档系统
任何专家都以严格定义的格式存储他的知识。原因很明显：多年工作所获得的大量信息不可能以混乱的形式存在。在这种情况下，绝对不可能快速有效地浏览数据并得出正确的结论来解决手头的问题。
通过实现分层信息存储系统，您不仅能够记住大量数据，还可以运用理论并将其应用于某些实际案例。
任何数据库都是通过这种方式建立的。是否可以将类似的格式应用到您的专业领域以实现可持续的专业成长？
如何让你的员工成为专家？
一个有能力的经理如果没有专业的团队是不可能取得令人信服的结果的。如果您打算让自己出名，您需要拥有同样的专家为您服务，因为任何业务都是团队合作。我们将分享培养员工专业素养和增加其专业知识的三个重要秘诀。
提示1：找到合适的候选人
不幸的是，并不是每个人都能成为专家——这需要特别的关注和分析。您怎么知道您是否在与正确的人打交道？主动性、能力、兴趣——一组关键品质。以及公司价值观与员工观点的吻合程度。在这个阶段，重要的是进行严格的选拔过程，向人们介绍培训和发展计划，然后分享对整个过程的期望。大多数求职者都有可能主动拒绝这份工作。